2021年10月7日(木)
「本日2021年10月7日(木)にEDINETに提出された全ての法定開示書類」
本日（すなわち、2021年10月7日）、EDINETに提出された法定開示書類は合計269冊でした。
2018年12月18日(火)のコメントで、ソフトバンク株式会社の上場に関する記事を計26本紹介し、
「有価証券の上場には4つのパターンがある。」という資料を作成し、以降、集中的に証券制度について考察を行っているのだが、
2018年12月18日(火)から昨日までの各コメントの要約付きのリンクをまとめたページ（昨日現在、合計1023日間のコメント）。↓
各コメントの要約付きの過去のリンク（2018年12月18日(火)〜2019年4月30日(火)）
http://citizen.nobody.jp/html/201902/PastLinksWithASummaryOfEachComment.html
各コメントの要約付きの過去のリンク その2（2019年5月1日(水)〜2019年8月31日(土)）
http://citizen2.nobody.jp/html/201905/PastLinksWithASummaryOfEachComment2.html
各コメントの要約付きの過去のリンク その3（2019年9月1日(日)〜2019年12月31日(火)）
http://citizen2.nobody.jp/html/201909/PastLinksWithASummaryOfEachComment3.html
各コメントの要約付きの過去のリンク その4（2020年1月1日(水)〜2020年4月30日(木)）
http://citizen2.nobody.jp/html/202001/PastLinksWithASummaryOfEachComment4.html
各コメントの要約付きの過去のリンク その5（2020年5月1日(金)〜2020年8月31日(月)）
http://citizen2.nobody.jp/html/202005/PastLinksWithASummaryOfEachComment5.html
各コメントの要約付きの過去のリンク その6（2020年9月1日(火)〜2020年12月31日(木)）
http://citizen2.nobody.jp/html/202009/PastLinksWithASummaryOfEachComment6.html
各コメントの要約付きの過去のリンク その7（2021年1月1日(金)〜2021年4月30日(金)）
http://citizen2.nobody.jp/html/202101/PastLinksWithASummaryOfEachComment7.html
各コメントの要約付きの過去のリンク その8（2021年5月1日(土)〜）
http://citizen2.nobody.jp/html/202105/PastLinksWithASummaryOfEachComment8.html
ユニゾホールディングス株式会社の被雇用者が行う「エンプロイー・バイアウト（"Employee Buyout"）」に関連するコメント
http://citizen2.nobody.jp/html/202001/CommentsWithRelationToAn'EmployeeBuyout'.html
ENEOSが再生エネ新興買収 2000億円、石油依存転換
（日本経済新聞 2021年10月7日
16:00）
ttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0684V0W1A001C2000000/
「PDF印刷・出力したファイル」
Japan oil giant ENEOS to buy renewables startup for $1.7bn
JRE acquisition
marks industry's shift to decarbonization amid climate threat
（NIKKEI
Asia October 7, 2021 16:02
JST）
ttps://asia.nikkei.com/Business/Energy/Japan-oil-giant-ENEOS-to-buy-renewables-startup-for-1.7bn
「PDF印刷・出力したファイル」
ガソリン車、23年頭打ち 先進国、EV普及が要因 米EIA予測 世界の石油需要50年に4割増
【ヒューストン=花房良祐】米エネルギー情報局（EIA）は6日、先進国でのガソリン車の保有台数が2023年に頭打ちになる
との見通しを示した。電気自動車（EV）の普及が要因。ただ新興国ではガソリン車の需要が根強く、50年の石油需要は20年比で
4割増えると予測。二酸化炭素（CO2）の排出量も2割以上増加するとみており、脱炭素の難しさが浮き彫りになった。
（日本経済新聞 2021年10月7日
14:30
[有料会員限定]）
ttps://www.nikkei.com/article/DGKKZO76414110X01C21A0EAF000/
2021年10月7日
ENEOSホールディングス株式会社
本日の当社に関する一部報道について
ttps://www.hd.eneos.co.jp/newsrelease/20211007_01_01_0960492.pdf
（ウェブサイト上と同じPDFファイル）
「東京証券取引所の適時開示情報閲覧サービス（TDnet）のキャプチャー画像」
An investment fund in general which invests in what you call a "venture
company" or a "start-up company" is
fundamentally a "financial buyer,"
and
an investment fund in general which invests in the existing listed company in
order for the current management
to accomplish a "Management Buy-Out" is also
fundamentally a "financial buyer,"
whereas the current management who invest
thier own cash in their own company in order to accomplish
a "Management
Buy-Out" in the original meaning is a "super-strategic buyer" in a
sense.
For, in the original "Management Buy-Out," they will never sell their
own newly-acquired shares to anyone afterward.
In the original "Management
Buy-Out," they are quite the opposite of a "financial buyer."
Merely when an
"M&A" only is referred to, whether a buyer in that scene is a "financial
buyer" or
a "strategic buyer" is not clear at all.
For example, both
Goldman Sachs of the U.S. and GIC Private Limited of Singapore invested in Japan
Renewable Energy
for a purpose of selling the investee from the
beginning.
By the way, ENEOS Holdings has purchased a crude petroleum from
super-oil majors,
but even its acquisition of Japan Renewable Energy will
never be a super-critical measure against
a potential entropy of an oil
business namely a drastic breakthrough of a decrease in an oil demand.
いわゆる「ベンチャー企業」や「スタートアップ企業」に出資をする投資ファンド全般は本質的に「フィナンシャル・バイヤー」
ですし、また、現経営陣が「マネジメント・バイアウト」を成し遂げるために既存の上場企業に出資をする
投資ファンド全般もまた本質的に「フィナンシャル・バイヤー」なのですが、
元来の意味の「マネジメント・バイアウト」を成し遂げるために自身のお金を自分達の会社に投じる現経営陣は
ある意味「スーパー・ストラテジック・バイヤー」なのです。
元来の「マネジメント・バイアウト」では、現経営陣は新規に取得し自分達で所有している株式を
その後誰にも決して売却しないからです。
元来の「マネジメント・バイアウト」では、現経営陣は「フィナンシャル・バイヤー」の正反対なのです。
ただ単に「M&A」とだけ言った時は、その場面における買い手が「フィナンシャル・バイヤー」なのかそれとも
「ストラテジック・バイヤー」なのかは全くはっきりとはしません。
例えば、米国のゴールドマン・サックスもシンガポール政府投資公社も、始めから売却することを目的として
ジャパン・リニューアブル・エナジー社に出資をしたのです。
ところで、エネオス・ホールディングス社はスーパー石油メジャーから原油を仕入れているわけですが、
たとえジャパン・リニューアブル・エナジー社を買収しても、将来起こるかもしれない石油事業の崩壊に対する超決定的対策
すなわち石油需要の減少に対する抜本的打開策には決してならないでしょう。
